Acelerar la transformación de los sistemas de transporte para que sean más eficientes, más sostenibles y estén centrados en el usuario.
Objetivo de reducción de las emisiones de CO₂ del sector del transporte para 2030 en el marco del Pacto Verde Europeo
Aumento del gasto europeo en infraestructuras ferroviarias desde 2019
Desde las redes ferroviarias hasta la movilidad urbana, los actores del sector del transporte se enfrentan a una ecuación compleja:
Nuestros equipos colaboran con los principales operadores (ferroviarios, aéreos, marítimos y de movilidad urbana) para conciliar la transformación sostenible, la adaptación de los modelos de negocio, la excelencia operativa y la innovación digital.
La transformación no se impone por decreto, sino que se arraiga en las operaciones.
Combinamos:
Nuestros equipos están formados por expertos en consultoría y profesionales con experiencia en operaciones, que han ocupado puestos clave en empresas de transporte.
Esta doble experiencia nos permite combinar una visión estratégica con un profundo conocimiento de la realidad sobre el terreno.
Alineación estratégica y transformación de las organizaciones, los modelos económicos y los procesos de negocio para lograr mayor simplicidad, solidez y agilidad: apertura a la competencia de las redes ferroviarias, de autobús y de tranvía; reorganización de las actividades; optimización de los costes y mejora del rendimiento operativo.
Mejora de la puntualidad, la regularidad y la calidad al servicio de los clientes y usuarios. Optimización de las ofertas, el rendimiento, la asignación de recursos, el mantenimiento y la gestión de activos, pasando por la gestión de crisis y la continuidad de las operaciones y del servicio. Todo ello, basado en los principios fundamentales de la excelencia operativa, arraigados en el ADN de nuestros consultores certificados Black Belt.
Desarrollo e implementación de soluciones a medida que abarcan todo el ciclo de vida de los servicios de movilidad, desde las operaciones de venta al por menor hasta las funciones administrativas y los servicios informáticos.
Asistencia en licitaciones y procedimientos de licitación, redacción de contratos de explotación, estudios de movilidad y evaluaciones de capacidad para servicios de transporte, así como apoyo en materia de gobernanza, gestión contractual y supervisión.
Coordinación de proyectos de movilidad de gran envergadura y acompañamiento en la puesta en marcha, gestión de interfaces, apoyo operativo, dirección de proyectos y PMO para garantizar el control de los costes, los plazos y los riesgos.
Definición y aplicación de estrategias para la reducción de CO₂, medición de las emisiones de las categorías Scope 1, Scope 2 y Scope 3, así como alineación con los objetivos de la SBTi.
Definición de estrategias para la reducción de CO₂ y aplicación de estrategias de descarbonización, reconversión de las flotas de vehículos (electrificación, hidrógeno, biocombustibles), eficiencia energética de las infraestructuras y los edificios, y medición y control del impacto medioambiental.
Protección de las infraestructuras críticas y de los datos de los usuarios, cumplimiento normativo y gestión de los riesgos cibernéticos en un sector muy expuesto.
Uso de datos de movilidad para mejorar el rendimiento operativo y la experiencia de los pasajeros. Modernización de los sistemas informáticos operativos, supervisión y gestión de datos en tiempo real, información a los pasajeros, venta de billetes y recorridos de los pasajeros, así como casos de aplicación de la inteligencia artificial en el ámbito operativo.
