Estrategia de TI
Definición de las vías de transformación del departamento de TI para reforzar su posición como socio comercial y aumentar el valor de los procesos empresariales.
Estrategia de TI y asesoramiento al CIO
Asesorar a los directores de sistemas de información (CIO) sobre cómo incorporar las tendencias del mercado, controlar los costes y apoyar el crecimiento, con el objetivo de convertir la función de TI en un motor de transformación y creación de valor para la empresa.
Asesoramiento estratégico basado en la realidad sobre el terreno
Las organizaciones se enfrentan a un ritmo de cambio tecnológico sin precedentes que está redefiniendo de forma radical el papel del departamento de TI. El reto para los responsables de la toma de decisiones en materia de TI radica en su capacidad para combinar una relación comercial que tenga sentido para la organización, un modelo operativo ambicioso y una base de infraestructura coherente, al tiempo que mantienen los costes bajo control y se anticipan a los cambios normativos.
Nuestros expertos desempeñan un papel fundamental a la hora de desentrañar la complejidad de las TI y apoyar a los directores de sistemas de información (CIO) en la definición y la implementación de su transformación digital, mediante un enfoque que combina la consultoría organizativa, la experiencia específica del sector, la consultoría tecnológica y la gestión de productos.
Análisis exhaustivo de los retos a los que se enfrenta el departamento de TI moderno
Apoyar a los directores de sistemas de información (CIO) en todos sus retos estratégicos y operativos.
- Eficiencia de TI: racionalización del portafolio de aplicaciones, optimización de los procesos de TI y mejora del rendimiento operativo
- Control de costes: gestión presupuestaria, análisis comparativo del gasto en TI e identificación de palancas para la optimización financiera
- Transformación digital: definición y dirección de las vías de transformación, alineación de las TI con las unidades de negocio y gestión del cambio
- Gobernanza y cumplimiento normativo: cumplimiento de la normativa, definición de políticas de TI y gestión de riesgos
- Gestión de productos: estructuración y gestión de carteras de productos digitales para acelerar la creación de valor
Nuestras ofertas especiales
Arquitectura de TI
Apoyo a las comunidades de arquitectos en el desarrollo de sus sistemas informáticos mediante soluciones a medida, abiertas y modulares para el desarrollo de servicios y plataformas.
Modelo Operativo Objetivo
Adaptar el modelo operativo del departamento de TI a la estrategia empresarial de la compañía para mejorar la coherencia, la agilidad y la eficiencia organizativa.
Fusiones y Adquisiciones de TI
Asesoramiento integral en materia de TI en el marco de operaciones de fusiones y adquisiciones: due diligence, preparación para el D1, gestión de la integración o la separación de activos.
Rendimiento del CIO
Identificación y gestión de las necesidades de las áreas de negocio, con el fin de situar la agilidad y la eficiencia en el centro de sus proyectos de TI y reforzar la orientación estratégica del departamento de TI.