Un enfoque doble en el producto y el proyecto
Dado que las consideraciones técnicas, operativas y estratégicas están indisolublemente vinculadas, nuestros expertos gestionan ambos aspectos de forma simultánea.
Gestión de proyectos
Gestiona tus proyectos de producto para maximizar el rendimiento y los resultados
Gestiona tus proyectos estratégicos con rigor y centrándote en la creación de valor
En entornos de transformación de alto riesgo, la ejecución predecible y la creación de valor cuantificable son esenciales. La gestión de proyectos se convierte en un motor del rendimiento: acelera el tiempo de comercialización, gestiona las dependencias y los riesgos, asegura la calidad y garantiza la obtención de beneficios.
Magellan diseña estructuras de gobernanza de proyectos y programas adaptadas a su organización, desde la definición del alcance hasta la implementación. Alineamos la visión del producto, la hoja de ruta y el plan de ejecución mediante una gestión transparente de los costes, los plazos y los resultados. Nuestro enfoque híbrido, que combina rigor y pragmatismo, nos permite ofrecer incrementos periódicos, proteger sus inversiones e integrar el cambio a largo plazo.
Apoyo práctico
Gobernanza de proyectos y gestión de la cartera
Establecimiento de mecanismos de gobernanza claros, visibilidad en tiempo real para los directivos y una toma de decisiones ágil, con el fin de garantizar una toma de decisiones acertada y un buen rendimiento.
Enfoque y planificación orientados al impacto
Definir el alcance, establecer prioridades en cuanto a los beneficios y alinearse con la hoja de ruta para garantizar una planificación sólida y clara para todos.
Funcionamiento fluido y continuo
Dirigir equipos multidisciplinares e incorporar las mejores prácticas para garantizar una ejecución previsible, de alta calidad y puntual.
Calidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo
Un enfoque integrado de la calidad y el riesgo, que incluye registros, ensayos y auditorías para garantizar el cumplimiento de sus compromisos y entregas.
Aprobación y aplicación de las prestaciones
Apoyar a los patrocinadores, los usuarios y las unidades de negocio para acelerar la adopción, reducir la resistencia y garantizar que se obtengan los beneficios previstos.
Herramientas e informes dinámicos
Implementación de plataformas colaborativas de gestión de proyectos y productos (PPM) y paneles de control automatizados para garantizar una transparencia total de la cartera.
Los puntos fuertes de nuestros expertos en gestión de proyectos
Rigor predictivo, agilidad pragmática
Nuestra metodología combina una gestión rigurosa con flexibilidad operativa para cumplir con los plazos sin comprometer el impacto.
Gestión basada en indicadores cuantificables
Más allá de los resultados esperados, nos centramos en los beneficios (retorno de la inversión, OKR y beneficios reales) para garantizar que se alcancen los resultados previstos.
Experiencia en entornos complejos
¿Iniciativas en las que participan varios equipos y países, o plazos muy ajustados? Nos aseguramos de que tus proyectos complejos se lleven a cabo con éxito y generen valor.