Transformación de los back offices
Reorganizar las operaciones bancarias y de seguros para ganar en agilidad, reducir costes y dar respuesta a los nuevos hábitos de los clientes, desde la definición del modelo objetivo hasta la gestión del cambio.
Acompañar a los bancos y las aseguradoras en sus transformaciones más estratégicas
La industrialización de los procesos y la transformación de las organizaciones son factores clave tanto para los bancos como para las compañías de seguros.
Le acompañamos en la reestructuración de sus modelos operativos (Target Operating Model) y en la creación de sinergias ante la concentración del sector. Gracias a la automatización (RPA, Low code/No code, etc.) y a la reestructuración de los servicios de back-office, nuestros clientes ganan en agilidad para conciliar la rentabilidad, la excelencia operativa y el control absoluto de los riesgos.
Las expectativas de los clientes exigen servicios cada vez más fluidos, personalizados y omnicanal. Al aprovechar el potencial de los datos y la inteligencia artificial, se redefinen los recorridos de los clientes, desde la contratación de un seguro o la gestión de siniestros hasta los servicios bancarios cotidianos.
Mediante un enfoque centrado en el cliente y metodologías de Design Thinking, transformamos los canales de distribución e integramos los nuevos hábitos de uso para fidelizar y captar a sus usuarios.
Para cada reto, una experiencia especializada
Reorganizar las operaciones bancarias y de seguros para ganar en agilidad, reducir costes y dar respuesta a los nuevos hábitos de los clientes, desde la definición del modelo objetivo hasta la gestión del cambio.
Optimizar los procesos de negocio mediante el método Lean, la automatización (RPA) y la gestión de procesos de negocio (BPM) para mejorar la rentabilidad y la calidad del servicio, al tiempo que se libera a los equipos de las tareas de escaso valor añadido.
Aprovechar el potencial de la IA y los datos para automatizar la toma de decisiones y anticipar los riesgos con un enfoque responsable y soberano en materia de datos.
Replantear los recorridos de los clientes de principio a fin, desde el asesoramiento hasta la contratación, para ofrecer una experiencia fluida, omnicanal y diferenciadora en todos los canales físicos y digitales.
Asesorar a los bancos y a sus socios sobre los nuevos medios de pago, la banca abierta y la modernización de las infraestructuras de pago, con el fin de aprovechar las oportunidades que ofrece el ecosistema de la Directiva sobre servicios de pago II (PSD2) y más allá.
Apoyar el cumplimiento normativo (DORA, Solvencia II, LCB-FT, RGPD…) y reforzar los mecanismos de control interno para garantizar la seguridad de las actividades en un entorno normativo en constante evolución.
Dirigir la renovación de los sistemas de información bancarios y de seguros para crear arquitecturas sólidas, escalables y adaptadas a los retos del negocio.
Acompañar a los equipos y a los directivos en la adopción de nuevas formas de trabajo, herramientas digitales y nuevas estructuras organizativas, para que la transformación tecnológica se convierta en una transformación humana satisfactoria.