La mentalidad antes que los métodos
Un enfoque pragmático y no dogmático, basado en la adaptación de los marcos de trabajo a su cultura y a sus limitaciones reales.
Agilidad
Desarrollar la agilidad organizativa para impulsar el rendimiento de los productos
Acelerar la innovación con una agilidad orientada a los resultados
En mercados en los que el cambio es constante, la agilidad se ha convertido en un motor estratégico de la competitividad. Permite acelerar el tiempo de comercialización, garantiza una calidad constante e impulsa la adopción. Magellan apoya el desarrollo de modelos operativos ágiles adaptados a su nivel de madurez: equipos de producto multidisciplinares, gobernanza simplificada y gestión orientada al valor.
Alineamos la estrategia y la ejecución mediante OKR y la gestión de carteras, y establecemos ritmos de entrega predecibles que incorporan DevOps y Product Ops para generar incrementos regulares y de gran impacto.
Apoyo práctico
Centros ágiles y gobernanza a gran escala
Desarrollo de un modelo de agilidad escalable: centro de excelencia, estándares comunes y selección y adaptación de marcos de trabajo (Scrum, SAFe, LeSS, Kanban) para adaptarlos a las necesidades de tu organización.
Entrega ágil
Creación de equipos multidisciplinares de producto, un enfoque de doble vía, gestión de la cartera de tareas pendientes e integración de prácticas de ingeniería (CI/CD, DevOps, pruebas) para garantizar una entrega continua y controlada.
Coaching y liderazgo ágil
Transformar los enfoques de gestión y toma de decisiones: alineación mediante los OKR, la presupuestación ágil, un enfoque dinámico de «iniciar/detener/cambiar de rumbo», y el apoyo a los líderes para fomentar una cultura orientada al valor de forma sostenible.
Los puntos fuertes de nuestros expertos en agilidad
Alineación entre la estrategia y la ejecución
Una gestión basada en el valor que aúna a los equipos de COMEX y a los equipos operativos en torno a objetivos comunes y cuantificables.
Sinergia entre los negocios y la tecnología
Funciones híbridas capaces de tender un puente entre los retos empresariales, la arquitectura y la ejecución para garantizar el éxito del lanzamiento al mercado.