Recorrido sanitario, asistencial y vital: establecer vínculos
Acompañar a los agentes en la creación de itinerarios de salud, atención sanitaria y vida que fomenten la transversalidad y la agilidad entre los profesionales y los pacientes.
El sector sanitario debe hacer frente al envejecimiento de la población, a la prevalencia de las enfermedades crónicas, a la falta de cobertura médica… al tiempo que integra los cambios necesarios impuestos por los distintos programas nacionales, como «Ma Santé 2022» o el «Ségur de la Santé»:
Los programas nacionales se han visto puestos a prueba en el contexto de la crisis sanitaria y han puesto de manifiesto:
Para hacer frente a estas dificultades, la crisis ha dado lugar a una gran variedad de proyectos. Estos deben canalizarse y coordinarse para volver a los retos esenciales del sector: mejorar la atención a los pacientes, facilitar y eliminar las barreras en el ejercicio profesional, poner en marcha los mecanismos para la transformación continua del sistema sanitario por parte de los propios actores…
Acompañar a los agentes en la creación de itinerarios de salud, atención sanitaria y vida que fomenten la transversalidad y la agilidad entre los profesionales y los pacientes.
Definir y gestionar el ciclo de vida de los datos para dirigir la comunicación, la organización y la innovación.
Incorporar la dimensión de la experiencia del usuario para aumentar el rendimiento de las organizaciones y los proyectos sanitarios y mejorar la atención a los pacientes
Evaluar y, a continuación, plantearse cómo utilizar las tecnologías digitales para mejorar la eficiencia de la organización.