EPM – Enterprise Performance Management
Gestión del rendimiento financiero: informes fiables, previsiones ágiles y consolidación automatizada.
Apoyamos a los departamentos financieros de grandes empresas y empresas medianas en la transformación de sus funciones financieras —desde la consultoría empresarial hasta la digitalización, y desde la selección de herramientas hasta la implantación operativa— con el fin de lograr un rendimiento óptimo.
La función financiera ocupa un lugar central en los retos de rendimiento, cumplimiento normativo y transformación de las organizaciones. Hoy en día, debe hacer frente a unas exigencias cada vez mayores: una experiencia de usuario mejorada, un acceso rápido y fiable a la información financiera, análisis perfeccionados mediante algoritmos predictivos y la integración de estrategias ESG en un marco normativo cada vez más amplio y exigente.
En este contexto, colaboramos con los departamentos financieros para optimizar sus modelos organizativos, modernizar sus herramientas y mejorar la gestión del rendimiento financiero, mediante un enfoque híbrido que combina consultoría empresarial, experiencia en TI, soluciones tecnológicas y gestión del cambio, adaptado a las necesidades específicas de cada organización, ya sea un gran grupo o una empresa mediana en crecimiento que se encuentra en proceso de transformación.
Desde la estrategia hasta las operaciones diarias, Magellan abarca todo el abanico de retos de la función financiera con equipos especializados y metodologías contrastadas.
Gestión del rendimiento financiero: informes fiables, previsiones ágiles y consolidación automatizada.
Asistencia integral para la selección, la implementación y la gestión de un sistema ERP basado en cloud, seguro y escalable.
Seguridad integral y digitalización del ciclo «de la adquisición al pago», mejorando el cumplimiento normativo, los procesos y la eficiencia operativa.
Consolidación de datos financieros y no financieros a través de EPM para gestionar el rendimiento global y abordar los retos en materia de ESG.
Digitalizar, automatizar y dotar de los medios necesarios a los procesos del departamento financiero para mejorar los resultados financieros de la empresa.
Nuestros expertos están colaborando con Bouygues Construction en la digitalización de su huella de carbono: análisis de necesidades, evaluación comparativa de herramientas e implementación, con el fin de gestionar sus objetivos del SBTi con fiabilidad y precisión.