Transformación operativa
Reestructurar los modelos de recursos humanos para ganar en eficacia y responder a las nuevas expectativas sociales.
Apoyar al departamento de RRHH en los grandes proyectos de transformación empresarial.
La reconfiguración de los modelos de negocio, la creación de nuevas actividades, la gestión de competencias, la gestión a distancia, la organización de los equipos y los espacios… Las transformaciones que todo ello conlleva hacen que el departamento de Recursos Humanos deba desempeñar, ahora más que nunca, un papel fundamental en el apoyo a la empresa, a sus áreas de negocio y a sus trabajadores. Su lema debe consistir en integrar el cambio en la cultura empresarial y, en este sentido, informar, implicar, fomentar la adhesión, dar sentido y permitir que las personas se proyecten hacia el futuro…
Detalles de la oferta
Objetivos
Nuestra oferta tiene como objetivo mejorar la eficiencia de la función de RRHH, reforzar la gestión del talento e integrar las nuevas dimensiones sociales y de gestión en los sistemas existentes.
Beneficios
- Una organización de RRHH más clara, con funciones y responsabilidades mejor definidas, especialmente en modelos de tipo CSP o externalizados.
- Procesos simplificados y armonizados, que reducen los obstáculos operativos y mejoran la experiencia de los empleados.
- Una función de RRHH más transparente y estratégica, capaz de gestionar las competencias, el compromiso y el rendimiento social de la empresa.
Aplicación
Nuestro acompañamiento comienza con un diagnóstico de la situación actual, que incluye las organizaciones, los procesos y las herramientas.
Sobre esta base, se definen modelos objetivo que integran tanto las dimensiones organizativas como las operativas, así como el impacto en los equipos.
La puesta en marcha incluye la reorganización de los procesos, la estructuración de los mecanismos de gobernanza y el acompañamiento a largo plazo de los equipos para afianzar las nuevas prácticas.