Nucléaire
Proposer des solutions robustes et sécurisées pour répondre aux enjeux du secteur en plein transformation dû aux nouveaux réacteurs EPR.
Energie et Utilities
Transformer durablement vos modèles et vos métiers
30 %
réduction visée des émissions CO2 d’ici 2030 pour un plan de transition ambitieux
20 – 40 %
gain potentiel d’efficacité opérationnelle avec l’IA selon les cas d’usage
≥ 90 %
taux de disponibilité des actifs atteignable grâce à la maintenance prédictive
Un secteur face à des défis structurants
Le secteur de l’énergie et utilities est confronté à une triple exigence et doit décarboner rapidement, sécuriser l’approvisionnement et contenir les coûts.
L’essor des renouvelables, des flexibilités (stockage, effacement) et de la mobilité électrique complexifie l’équilibre offre-demande et impose une conduite en temps réel. Pour y répondre, les acteurs doivent moderniser et rendre interopérables leurs plateformes, renforcer la gouvernance des données et la cybersécurité, et faire évoluer les compétences (data/IA, exploitation des réseaux, pilotage des actifs).
Des opportunités technologiques pour piloter vos stratégies
La digitalisation des réseaux et l’exploitation de la donnée ouvrent des leviers concrets comme l’optimisation temps réel, la maintenance prédictive, la flexibilité (stockage/effacement), et des services clients plus personnalisés.
En combinant des cas d’usage IA à forte valeur, des plateformes modulaires interopérables et la montée en compétences des équipes, les utilities transforment la transition énergétique en avantage compétitif.
L’industrialisation repose enfin sur un écosystème solide composé d’un cadre réglementaire lisible, financements adaptés et partenariats public-privé.
Nos secteurs d’intervention
À chaque métier, son savoir-faire
Energies renouvelables
Proposer des solutions de gestion du portefeuille d’actifs pour optimiser leur mise en œuvre et assurer la maitrise des coûts sur l’ensemble du cycle de vie.
Smart Grids
Adapter les réseaux à la transition énergétique, par le renforcement de leur maillage, l’introduction de fonctions avancées de conduite et de gestion des actifs, au service d’une plus grande flexibilité des usages.
Fournisseurs d’énergie et de services
Transformer le modèle d’affaire des acteurs de l’énergie, des utilités et des services afin de répondre aux défis de la transition énergétique, en développant des services différenciateurs et en optimisant le modèle opérationnel.
Pétrole et Gaz
Moderniser la filière en adaptant les infrastructures existantes et en développant les nouveaux usages tout en contribuant à sa décarbonisation.