EPM – Enterprise Performance Management
Pilotage de la performance financière : reporting fiable, prévisions agiles, consolidation automatisée.
Accompagner les Directions Financières des grandes entreprises et ETI dans la transformation de leur fonction Finance, du conseil métier à la digitalisation, de la sélection des outils à leur déploiement opérationnel, pour une performance optimisée.
La fonction finance est au cœur des enjeux de performance, de conformité et de transformation des organisations. Elle doit aujourd’hui répondre à des exigences croissantes : expérience utilisateur enrichie, accès rapide et fiable aux informations financières, analyse affinée par des algorithmes prédictifs, et intégration des stratégies ESG dans un cadre réglementaire toujours plus vaste et exigeant.
Dans ce contexte, nous intervenons aux côtés des directions financières pour optimiser leurs modèles d’organisation, moderniser leurs outils et améliorer leur pilotage de la performance financière, avec une approche hybride alliant conseil métier, expertise SI, solutions technologiques et conduite du changement, adaptée à la réalité de chaque organisation, qu’il s’agisse d’un grand groupe ou d’une ETI en croissance en transformation.
De la stratégie à l’opérationnel, Magellan couvre l’intégralité des enjeux de la fonction finance avec des équipes spécialisées et des méthodes éprouvées.
Pilotage de la performance financière : reporting fiable, prévisions agiles, consolidation automatisée.
Accompagnement end-to-end pour sélectionner, déployer et exploiter un ERP cloud sécurisé et scalable
Sécurisation et digitalisation de bout en bout du cycle procure to pay, en renforçant la conformité, les processus et l’efficacité opérationnelle.
Consolidation des données financières et extra-financières via EPM pour piloter la performance globale et répondre aux enjeux ESG.
Dématérialiser, automatiser et équiper les processus des directions financières afin d’améliorer la performance financière de l’entreprise
Nos experts accompagne Bouygues Construction dans la digitalisation de sa trajectoire carbone : analyse des besoins, benchmark d’outils et mise en œuvre, pour piloter ses objectifs SBTi avec fiabilité et précision.