Operational Transformation
Refondre les modèles RH pour gagner en efficacité et répondre aux nouvelles attentes sociales.
Accompagner la fonction RH dans les grands projets de transformation d'entreprise.
Refonte des modèles d’affaires, création de nouvelles activités, gestion des compétences, management à distance, organisation des équipes et des espaces, les transformations induites invitent la fonction Ressources Humaines à jouer, plus que jamais, un rôle fondamental dans l’accompagnement de l’entreprise, de ses métiers et de ses acteurs. Son leitmotiv se doit d’inscrire le changement dans la culture d’entreprise et en ce sens informer, associer, faire adhérer, donner du sens, permettre de se projeter…
L'offre en détail
Objectifs
Notre offre vise à améliorer l’efficience de la fonction RH, à renforcer la gestion des talents et à intégrer les nouvelles dimensions sociales et managériales dans les dispositifs existants.
Bénéfices
- Une organisation RH clarifiée, avec des rôles et des responsabilités mieux définis, notamment dans des modèles de type CSP ou externalisés.
- Des processus simplifiés et harmonisés, qui réduisent les irritants opérationnels et améliorent l’expérience collaborateur.
- Une fonction RH plus lisible et plus stratégique, capable de piloter les compétences, l’engagement et la performance sociale de l’entreprise.
Mise en oeuvre
Notre accompagnement démarre par un diagnostic de l’existant, incluant les organisations, les processus et les outils.
Sur cette base, des modèles cibles sont définis, intégrant à la fois les dimensions organisationnelles et opérationnelles, ainsi que les impacts sur les équipes.
La mise en œuvre inclut la refonte des processus, la structuration des dispositifs de gouvernance et l’accompagnement des équipes dans la durée pour ancrer les nouvelles pratiques