Cas Client – Stratégie digitale Smart Building

Dans le cadre du déménagement du siège social d’un acteur bancaire, les équipes SI et métier immobilier souhaitent disposer d’une feuille de route Smart Building intégrant les solutions techniques et digitales adaptées aux futurs usages. L’objectif est de définir la stratégie digitale du bâtiment, de réaliser un benchmark des solutions innovantes, d’identifier les cas d’usages clés et de définir une architecture cible cohérente afin d’améliorer l’expérience des collaborateurs dans le nouvel environnement de travail.

Réalisation de Magellan

Benchmark et acculturation aux solutions Smart Building :

• Production et présentation d’un benchmark des solutions Smart Building et des tendances à intégrer en 2025, permettant aux équipes internes de s’acculturer aux enjeux et aux innovations du secteur.
• Exploitation des retours d’expérience des projets du groupe pour analyser l’existant sous l’angle fonctionnel, technique, financier et organisationnel

Définition des usages et architecture cible :

• Définition de personae et de moments d’usage pour identifier précisément les besoins des collaborateurs et gestionnaires et orienter les choix technologiques.
• Identification des cas d’usages en fonction des profils internes, afin de prioriser les briques applicatives les plus pertinentes.
• Conception d’une architecture technique cible cohérente, intégrant les solutions retenues, et réalisation d’un Gap Analysis pour garantir l’alignement avec les systèmes existants.

Choix des partenaires et préparation au déploiement :

• Évaluation fonctionnelle et budgétaire des solutions identifiées, afin de disposer d’une vision claire des investissements à mettre en regard des services souhaités.
• Élaboration des éléments nécessaires au lancement d’un RFP, facilitant la sélection des prestataires et l’accompagnement du futur déploiement.