Branchenspezifisches, funktionales und organisatorisches Fachwissen
Eine doppelte Perspektive auf Wirtschaft und IT, die es ermöglicht, maßgeschneiderte Betriebsmodelle für alle Branchen zu entwickeln.
Ziel-Betriebsmodell
Entwickeln Sie ein leistungsstarkes IT-Betriebsmodell, das auf Ihre Ziele zugeschnitten ist, um den Erfolg Ihrer digitalen Transformationen konzernweit zu beschleunigen.
70%
Unternehmen, die ihr IT-Betriebsmodell an ihre Geschäftsstrategie anpassen, verzeichnen einen schnelleren Anstieg der operativen Gewinne.
65%
Einige CIOs sind der Ansicht, dass die Umgestaltung des IT-Betriebsmodells unerlässlich ist, um Veränderungen in großem Maßstab voranzutreiben.
IT-Betriebsmodell: Der entscheidende Motor für Leistung und Transformation
Die Fähigkeit, digitale Lösungen zu entwickeln und konzernweit einzuführen, ist für die Beschleunigung des Geschäftserfolgs unverzichtbar geworden. Wir beraten große Unternehmen bei der Definition und Umsetzung ihres Zielbetriebsmodells und stimmen dabei die IT-Strategie auf die Geschäftsvision des Unternehmens ab. Vom Entwurf bis zur Umsetzung unterstützen Sie unsere Experten in jeder Phase, um sicherzustellen, dass Ihre Transformationen zu echten Treibern für Wertschöpfung und operative Leistungsfähigkeit werden.
Das angestrebte Betriebsmodell abstimmen und verwalten
Definition des angestrebten Betriebsmodells
Diagnose, Organisationsgestaltung und Umsetzung der Unternehmensstrategie in ein Modell zur Projektpriorisierung.
Anwendung auf Prozesse, Kompetenzen und Technologien
Planungsprozesse, Teamaufbau, Technologieauswahl, Beschaffungsstrategie und Stakeholder-Management.
Führungsqualitäten und die Fähigkeit, Veränderungen voranzutreiben
Aufbau eines leistungsfähigen Teams, das die Transformation leitet, die Beteiligten einbindet und allen Beteiligten während des gesamten Projekts Schulungen und Unterstützung bietet.
Die digitale Transformation vorantreiben
Agile Umsetzung, Überwachung der Leistungskennzahlen, kontinuierliche Optimierung sowie Anpassung des Modells an die Ziele und Entwicklungen des Unternehmens und des Marktes.
Warum sollten Sie sich bei der Entwicklung Ihres Target Operating Model für Magellan entscheiden?
Eine Vision vom Erfolg und die Leistungsfähigkeit des Umsetzungsmodells
Wir bringen Ihre geschäftlichen Ziele mit einem effizienten Umsetzungsmodell in Einklang und sorgen so für Schnelligkeit, Leistungsstärke und nachhaltige Wirkung.
Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Anwendung des Modells auf Prozesse, Kompetenzen, Technologien und Beschaffung.