Expertise sectorielle, métier et technologique reconnue
Conseil auprès de groupes grandes entreprises, connaissance fine des enjeux sectoriels, capacité à piloter l’alignement IT-métier à l’international.
Définissez et déployer des trajectoires de transformation ambitieuses pour renforcer le positionnement stratégique de votre département IT et amplifier l’impact de vos processus métiers.
des CIO considèrent l’alignement IT-métier comme le premier facteur de création de valeur pour leur organisation.
des DSI de grands groupes ont engagé une refonte de leur gouvernance digitale dans les 2 dernières années.
Dans un environnement de plus en plus compétitif et complexe, les directions IT sont attendues à la fois comme moteurs de transformation, partenaires des métiers et pilotes d’efficacité globale. Définir et maîtriser la trajectoire de transformation de la DSI, aligner la stratégie technologique sur les enjeux business, et réussir la transformation Cloud sont devenus les clefs de la performance et de la résilience des grandes entreprises.
Magellan accompagne les CIO, les DSI et les directions métier pour renforcer le rôle business partner des équipes IT et maximiser la valeur métier de la technologie sur le long terme.
Diagnostic de maturité, vision cible, scénarisation des trajectoires de transformation et planification du portefeuille projets.
Co-construction des feuilles de route IT-métiers, refonte/RPA des processus, pilotage des synergies et génération de quick-wins business.
Accompagnement à la formalisation, au choix et à l’implémentation des plateformes cloud, outillage et nouveaux modèles opérationnels (public, privé, hybride, souverain ou secnumcloud).
Rationalisation du patrimoine applicatif, optimisation des process IT, refonte des modèles organisationnels et mise en place de la gouvernance adaptée (budget, risks, compliance…).
Analyse des budgets IT, benchmark et identification des leviers d’optimisation, alignement avec les enjeux ROI et P&L.
Conseil auprès de groupes grandes entreprises, connaissance fine des enjeux sectoriels, capacité à piloter l’alignement IT-métier à l’international.
Des consultants capables de passer de la vision cible à l’exécution projet, garantissant l’impact concret de la démarche.
Conseil et intégration sur les meilleures solutions cloud (public, privé, hybride, souverain ou SecNumCloud), accélération de la digitalisation et maîtrise des modèles de delivery.
Maîtrise de la conduite du changement : implication des métiers, formation, animation des communautés et adaptation continue aux nouveaux enjeux.