Expertise et maîtrise des environnements IT
Compétences stratégiques, techniques et opérationnelles sur toutes les phases des transactions.
Fusion & Acquisition IT
Accompagnez chaque étape de vos fusions-acquisitions ou séparations d’actifs, en garantissant une performance accrue, une sécurité renforcée et une continuité opérationnelle
75%
des grandes entreprises internationales renforcent leurs équipes IT pendant une opération M&A.
60%
des défaillances post-acquisition sont liées à une mauvaise anticipation des enjeux technologiques.
Maîtrisez la dimension IT au cœur de vos transactions.
Les opérations de fusion-acquisition ou de séparation d’actifs requièrent une vigilance et une expertise IT renforcées pour garantir la continuité, la sécurité et la création de valeur business. De la due diligence jusqu’au pilotage du projet d’intégration ou de carve-out, Magellan accompagne les DSI et directions IT pour sécuriser chaque étape, anticiper les risques et assurer une transition fluide, rapide et conforme aux enjeux stratégiques de l’entreprise.
Un accompagnement global IT, structuré et sur-mesure
Phases de Due Diligence IT
Diagnostic des environnements SI, identification des risques, analyse des architectures, des licences, des contrats et de la maturité technologique.
D1 Readiness & transition
Préparation à la bascule opérationnelle (D1), cadrage des plans d’intégration ou de séparation, anticipation des impacts sur les processus métiers, les infrastructures et la sécurité.
Pilotage de l’intégration ou de la séparation des actifs
Gestion projet, coordination des parties prenantes et de la migration des données, alignement des SI sur la nouvelle cible, minimisation des interruptions et dysfonctionnements.
Structuration de la gouvernance et gestion du changement
Mise en place des instances de suivi, définition des modèles de gouvernance et mobilisation des équipes pour une adoption durable du projet.
Les avantages d’être accompagné par nos experts IT en fusion-acquisition
Approche structurée, sécurisée et personnalisée
Méthodologie éprouvée, focus sur la rapidité, la robustesse et la gestion des impacts business.
Gouvernance adaptée et mobilisation des équipes
Expérience grands groupes, capacité à gérer l’intégration ou le carve-out sur plusieurs pays/sites en simultané.
Création de valeur et optimisation post fusion-acquisition
Accompagnement sur l’optimisation, l’innovation et l’accélération de la nouvelle organisation IT suite à la transaction.