Expertise ESG, réglementaire et opérationnelle éprouvée
Connaissance des réglementations et pratiques du marché, double compétence ESG et transformation business/organisationnelle.
Bâtissez une stratégie ESG solide, créatrice de valeur durable et de conformité.
L’intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) est devenue un facteur de compétitivité, de confiance et de pérennité pour toutes les grandes organisations. Face à des réglementations en constante évolution (CSRD, SFDR, Taxonomie, devoir de vigilance …) et des référentiels complexes, il est indispensable de bâtir une stratégie ESG alignée sur vos métiers, en lien avec vos objectifs opérationnels, RH, IT ou financiers, et réfléchie pour une transformation concrète et mesurable.
Analyse de maturité, cartographie des impacts, identification des points de conformité et d’écart vis-à-vis des réglementations (CSRD, SFDR, Taxonomie…) et des référentiels ESG.
Co-définition avec vos directions métiers concernées, priorisation des enjeux matériels, gestion des risques, implication des parties prenantes.
Cadrage des programmes d’action, identification des quick wins, design du plan de transformation ESG avec une vision réglementaire, RSE, opérationnelle et technologique.
Mise en œuvre des initiatives ESG : optimisation des processus métiers et IT, gestion de projet, conduite du changement, outillage digital et suivi de la conformité et de la performance durable (KPI, reporting…).
Connaissance des réglementations et pratiques du marché, double compétence ESG et transformation business/organisationnelle.
Animation des parties prenantes (ESG, IT, RH, Finance…), adaptation des feuilles de route aux spécificités sectorielles et métiers.
Feuilles de route opérationnelles, intégrant l’outillage IT, la gouvernance, les processus, la data la conduite du changement et toutes les parties prenantes pour garantir l’impact.
Sécurisation de vos démarches ESG face aux évolutions réglementaires locales et européennes.