Aller au contenu

Operative Exzellenz (EXOP)

Steigern Sie Ihre Leistung: Ermitteln Sie Schwachstellen, beseitigen Sie Verschwendung und erschließen Sie verborgenes Potenzial

Details zum Angebot

Ziele

Was treibt uns an? Schwachstellen zu identifizieren, Verschwendung zu beseitigen und verborgenes Potenzial freizusetzen.
Wir arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen, um praktische, innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die die Leistungsfähigkeit Ihrer Wertschöpfungskette steigern.

Wir integrieren die relevantesten digitalen Technologien, um Ihre Betriebsabläufe zu transformieren, und unterstützen dabei Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, damit sie zu Triebkräften des Wandels und der gemeinsamen Leistungssteigerung werden.

 

Stellen Sie sich eine dieser Fragen:

  • Spiegeln meine Kennzahlen meine strategischen Ziele wirklich wider?
  • Wo liegen die ungenutzten Leistungsreserven?
  • Wie kann ich Sicherheit, Qualität, Kosten und Durchlaufzeiten verbessern und gleichzeitig Überbestände und Verschwendung reduzieren?
  • Wie kann ich mein Unternehmen attraktiver machen und die QWL (Quality of Life at Work) verbessern?
  • Wie kann ich wegkommen vom „Feuerlöschen“ und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren?
  • Wie kann ich meine Prozesse effektiv steuern?
  • Wie kann ich neue Technologien integrieren, um die Leistung zu steigern?

Unser Ansatz besteht darin, bewährte Lean-Verfahren mit den relevantesten digitalen Technologien zu kombinieren, um Ihre Betriebsabläufe zu transformieren:

  • Strategische Umsetzung durch Leistungsprojekte (Oshin Kanri) und die Einführung maßgeschneiderter Dashboards
  • Einführung von Prozess- und Leistungsmanagementsystemen
  • Prozessoptimierung mithilfe von Lean-Tools und -Technologien:
    •  KI/Generative KI
    • Automatisierung (RPA: Robotic Process Automation),
    • Low-Code-/No-Code-Lösungen,
    • IoT & vernetzte Sensoren,
    • Kollaborative Plattformen & MES (Manufacturing Execution System)
  • Lean-Management-Coaching zur langfristigen Verankerung von Best Practices
  • Unterstützung beim Change Management zur Gewährleistung einer reibungslosen Einführung neuer Praktiken und Technologien

Vorteile

  • Verbesserung des Verhältnisses zwischen Kosten, Qualität und Zeit
  • Höhere Kundenzufriedenheit
  • Verkürzte Markteinführungszeit und schnellere Zahlungsabwicklung
  • Kontrollierte Digitalisierung der Betriebsabläufe
  • Gestärktes Mitarbeiterengagement

Fachgebiete

  • Bewertung von Prozess- und Managementsystemen
  • Lean-Tools: Lean Six Sigma, Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Engineering
  • Integration digitaler Lösungen: KI/Generative KI, BI, RPA, IoT, Low-Code/No-Code
  • Management-Coaching
  • Unterstützung beim Change Management

Details zum Angebot

Ziele

Dieser Service zielt darauf ab, die Unternehmensleistung zu verbessern, indem Möglichkeiten zur Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen ermittelt werden. Dabei stützt er sich auf strukturierte Ansätze wie Lean Management, Automatisierung und datengestützte Entscheidungsfindung, um effizientere und nachhaltigere Modelle zu entwickeln.

Vorteile

Betriebliche Effizienz ermöglicht die Vereinfachung und Standardisierung von Prozessen und trägt gleichzeitig zur Verbesserung der Servicequalität und der Kundenzufriedenheit bei. Sie trägt dazu bei, die Kostenkontrolle zu verbessern, durchgängige Arbeitsabläufe zu optimieren und eine leistungsorientierte Kultur innerhalb der Teams zu fördern.

Umsetzung

Unsere Unterstützung basiert auf einem strukturierten Ansatz, der von der Analyse der Wertschöpfungskette bis zur operativen Umsetzung von Verbesserungsplänen reicht. Die Magellan-Teams stützen sich auf sich ergänzendes Fachwissen in den Bereichen Lean, UX, Daten und Automatisierung (RPA, BPM), um Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind.