Die Einstellung kommt vor den Methoden
Ein pragmatischer, undogmatischer Ansatz, der darauf basiert, Rahmenbedingungen an Ihre Unternehmenskultur und Ihre konkreten Gegebenheiten anzupassen.
Agilität
Die Agilität des Unternehmens stärken, um die Produktleistung zu steigern
Innovation durch ergebnisorientierte Agilität vorantreiben
In Märkten, die von ständigen Veränderungen geprägt sind, ist Agilität zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor geworden. Sie ermöglicht eine schnellere Markteinführung, gewährleistet gleichbleibende Qualität und fördert die Akzeptanz. Magellan unterstützt die Entwicklung agiler Betriebsmodelle, die auf Ihren Reifegrad zugeschnitten sind: multidisziplinäre Produktteams, vereinfachte Governance und wertorientiertes Management.
Wir stimmen Strategie und Umsetzung durch OKRs und Portfoliomanagement aufeinander ab und etablieren vorhersehbare Lieferrhythmen unter Einbeziehung von DevOps und Product Ops, um regelmäßig wirkungsvolle Inkremente zu erzielen.
Praktische Unterstützung
Agile Zentren und Governance in großem Maßstab
Entwicklung eines skalierbaren Agilitätsmodells: Kompetenzzentrum, gemeinsame Standards sowie die Auswahl und Anpassung von Frameworks (Scrum, SAFe, LeSS, Kanban) an die Bedürfnisse Ihrer Organisation.
Agile Umsetzung
Einrichtung multidisziplinärer Produktteams, ein zweigleisiger Ansatz, Backlog-Management und die Integration von Entwicklungsmethoden (CI/CD, DevOps, Testverfahren), um eine kontinuierliche und kontrollierte Bereitstellung sicherzustellen.
Agiles Coaching und Führung
Neugestaltung von Management- und Entscheidungsansätzen: Abstimmung durch OKRs, agile Budgetierung, einen dynamischen Start-Stopp-Pivot-Ansatz und die Unterstützung von Führungskräften bei der Förderung einer nachhaltig wertorientierten Kultur.
Die Stärken unserer Agilitätsexperten
Abstimmung von Strategie und Umsetzung
Ein werteorientiertes Management, das die COMEX- und die operativen Teams auf der Grundlage gemeinsamer, messbarer Ziele zusammenbringt.
Synergien zwischen Wirtschaft und Technologie
Hybride Rollen, die in der Lage sind, eine Brücke zwischen geschäftlichen Herausforderungen, Architektur und Umsetzung zu schlagen, um eine erfolgreiche Markteinführung sicherzustellen.