EPM – Enterprise Performance Management
Finanzleistungsmanagement: zuverlässiges Berichtswesen, agile Prognosen, automatisierte Konsolidierung.
Unternehmensfinanzierung
Wir unterstützen die Finanzabteilungen von Großunternehmen und mittelständischen Firmen bei der Transformation ihrer Finanzfunktionen – von der Unternehmensberatung bis zur Digitalisierung und von der Tool-Auswahl bis zur operativen Umsetzung –, um eine optimale Leistungsfähigkeit zu erreichen.
Umfassende Betreuung, von der Beratung bis zur Umsetzung
Die Finanzfunktion steht im Mittelpunkt der Herausforderungen, denen Unternehmen in Bezug auf Leistungsfähigkeit, Compliance und Transformation gegenüberstehen. Heute muss sie immer höheren Anforderungen gerecht werden: einer verbesserten Benutzererfahrung, einem schnellen und zuverlässigen Zugriff auf Finanzinformationen, durch prädiktive Algorithmen verfeinerten Analysen sowie der Integration von ESG-Strategien in einen zunehmend umfassenden und anspruchsvollen regulatorischen Rahmen.
In diesem Zusammenhang arbeiten wir mit Finanzabteilungen zusammen, um ihre Organisationsmodelle zu optimieren, ihre Tools zu modernisieren und ihr Finanzleistungsmanagement zu verbessern. Dabei verfolgen wir einen hybriden Ansatz, der Unternehmensberatung, IT-Expertise, technologische Lösungen und Change Management kombiniert und auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten ist – sei es ein großer Konzern oder ein wachsendes mittelständisches Unternehmen im Wandel.
Optimierung von Organisationsmodellen und Verbesserung des finanziellen Leistungsmanagements
Von der Strategie bis zum Tagesgeschäft deckt Magellan mit spezialisierten Teams und bewährten Methoden das gesamte Spektrum der Herausforderungen im Finanzbereich ab.
- Unternehmensberatung: Prozessoptimierung, Reorganisation, CSP/GBS, Integration neuer Vorschriften
- Finanztransformation: Scoping und Wirkungsanalyse, Anwendungsfälle und Business Cases, Masterplan für Geschäfts- und Finanz-IT, Unterstützung bei der Lösungsauswahl
- Projektmanagement-Unterstützung (AMOA): Fachkompetenz im Bereich Finanz-IT, Tool-Empfehlungen für Großunternehmen und mittelständische Firmen, Cloud- und SaaS-Migration
- Finanzdigitalisierung: Bewertung der digitalen Reife, papierlose Prozesse, OCR, RPA, Mobilität und Datenvisualisierung
- Management komplexer Projekte und Change Management: Leitung von Transformationsprojekten mit hohem Risiko, Unterstützung von Teams und Management
Unsere Sonderangebote
ERP – Enterprise Resource Planning
Umfassende Unterstützung bei der Auswahl, Einführung und dem Betrieb eines sicheren und skalierbaren cloudbasierten ERP-Systems
P2P – Procure-to-Pay
Durchgängige Sicherheit und Digitalisierung des Procure-to-Pay-Zyklus zur Verbesserung der Compliance, der Prozesse und der betrieblichen Effizienz.
Nachhaltige Finanzwirtschaft
Konsolidierung finanzieller und nichtfinanzieller Daten über EPM zur Steuerung der Gesamtleistung und zur Bewältigung von ESG-Herausforderungen.
Digitalisierung der Finanzen
Digitalisierung, Automatisierung und Optimierung der Prozesse in der Finanzabteilung zur Verbesserung der finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
Digitalisierung des CO₂-Fußabdrucks von Bouygues Construction
Unsere Experten unterstützen Bouygues Construction bei der Digitalisierung seines CO₂-Fußabdrucks: Bedarfsanalyse, Vergleich verschiedener Tools und deren Implementierung, um die SBTi-Ziele zuverlässig und präzise zu verwalten.
