Die Umgestaltung der Verkehrssysteme beschleunigen, um sie effizienter, nachhaltiger und nutzerorientierter zu gestalten.
CO₂-Emissionsreduktionsziel für den Verkehrssektor bis 2030 im Rahmen des Europäischen Grünen Deals
Anstieg der europäischen Ausgaben für die Schieneninfrastruktur seit 2019
Von Schienennetzen bis hin zum städtischen Nahverkehr stehen Verkehrsunternehmen vor einer komplexen Herausforderung:
Unsere Teams unterstützen große Betreiber (Schiene, Luftfahrt, Schifffahrt, städtische Mobilität) dabei, nachhaltige Transformation, Anpassung von Geschäftsmodellen, operative Exzellenz und digitale Innovation in Einklang zu bringen.
Veränderung lässt sich nicht erzwingen; sie muss in den täglichen Arbeitsablauf integriert werden.
Wir vereinen:
Unsere Teams bestehen aus Beratungsexperten und Fachleuten mit operativem Hintergrund, die bereits Schlüsselpositionen bei Verkehrsunternehmen inne hatten.
Diese doppelte Expertise ermöglicht es uns, strategische Visionen mit einem detaillierten Verständnis der Realitäten vor Ort zu verbinden.
Strategische Ausrichtung und die Transformation von Organisationen, Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen zur Erreichung von mehr Einfachheit, Robustheit und Agilität: Öffnung der Bahn-, Bus- und Straßenbahnnetze für den Wettbewerb, Umstrukturierung des Betriebs, Kostenoptimierung und Verbesserung der betrieblichen Leistungsfähigkeit.
Verbesserung von Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit und Qualität zum Nutzen unserer Kunden und Nutzer. Optimierung von Dienstleistungen, Leistung, Ressourcenzuweisung, Instandhaltung und Anlagenmanagement, einschließlich Krisenmanagement sowie Geschäfts- und Dienstkontinuität. All dies basiert auf den Grundsätzen der operativen Exzellenz, die tief in der DNA unserer Black-Belt-zertifizierten Berater verankert ist.
Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Lösungen, die den gesamten Lebenszyklus von Mobilitätsdiensten abdecken, vom Einzelhandelsbetrieb über Backoffice-Funktionen bis hin zu IT-Dienstleistungen.
Unterstützung bei Ausschreibungen und Ausschreibungsverfahren, Gestaltung von Betriebsverträgen, Mobilitätsstudien und Kapazitätsbewertungen für Verkehrsdienste, Unterstützung bei der Governance, Vertragsmanagement und Überwachung.
Koordination groß angelegter Mobilitätsprojekte sowie Unterstützung bei der Inbetriebnahme, dem Schnittstellenmanagement, dem Betriebsunterstützung, der Projektleitung und PMO-Dienstleistungen, um sicherzustellen, dass Kosten, Termine und Risiken effektiv gesteuert werden.
Festlegung und Umsetzung von Strategien zur CO₂-Reduzierung, Messung der Emissionen der Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Kategorien sowie Abstimmung auf die SBTi-Ziele.
Festlegung von Strategien zur CO₂-Reduzierung und Umsetzung von Dekarbonisierungsstrategien, Umstellung von Fahrzeugflotten (Elektrifizierung, Wasserstoff, Biokraftstoffe), Energieeffizienz von Infrastruktur und Gebäuden, Messung und Steuerung der Umweltauswirkungen.
Sicherung kritischer Infrastrukturen und Nutzerdaten, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Cyber-Risikomanagement in einer besonders gefährdeten Branche.
Nutzung von Mobilitätsdaten zur Verbesserung der betrieblichen Leistung und des Fahrgasterlebnisses. Modernisierung der betrieblichen IT-Systeme, Echtzeit-Datenüberwachung und -management, Fahrgastinformation, Ticketverkauf und Fahrgastwege sowie Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz im Betriebsbereich.
