Operative Transformation
Überarbeitung der Personalmodelle zur Steigerung der Effizienz und zur Erfüllung neuer gesellschaftlicher Erwartungen.
Unterstützung der Personalabteilung bei großen Projekten zur Unternehmensumgestaltung
Die Neugestaltung von Geschäftsmodellen, die Entwicklung neuer Tätigkeitsbereiche, Kompetenzmanagement, Führung aus der Ferne sowie die Organisation von Teams und Arbeitsräumen: Angesichts der daraus resultierenden Veränderungen muss die Personalabteilung heute mehr denn je eine zentrale Rolle bei der Unterstützung des Unternehmens, seiner Geschäftsbereiche und seiner Mitarbeiter spielen. Ihr Leitprinzip muss es sein, den Wandel in der Unternehmenskultur zu verankern und dabei zu informieren, zu motivieren, Akzeptanz zu schaffen, Sinn zu vermitteln und den Menschen die Möglichkeit zu geben, optimistisch in die Zukunft zu blicken…
Details zum Angebot
Ziele
Unser Angebot zielt darauf ab, die Effizienz der Personalabteilung zu steigern, das Talentmanagement zu stärken und neue soziale und führungsbezogene Aspekte in bestehende Systeme zu integrieren.
Vorteile
- Eine straffe Personalorganisation mit klareren Rollen und Zuständigkeiten, insbesondere bei CSP-Modellen oder ausgelagerten Modellen.
- Vereinfachte und harmonisierte Prozesse, die operative Reibungsverluste reduzieren und die Mitarbeitererfahrung verbessern.
- Eine transparentere und strategischere HR-Funktion, die in der Lage ist, die Kompetenzen, das Engagement und die soziale Leistung des Unternehmens voranzutreiben.
Umsetzung
Unsere Unterstützung beginnt mit einer Bestandsaufnahme der aktuellen Situation, einschließlich der Organisationsstrukturen, Prozesse und Instrumente.
Auf dieser Grundlage werden Zielmodelle definiert, wobei sowohl organisatorische und operative Aspekte als auch die Auswirkungen auf die Teams berücksichtigt werden.
Die Umsetzung umfasst die Neugestaltung von Prozessen, die Einrichtung von Governance-Rahmenwerken und die kontinuierliche Unterstützung der Teams bei der Verankerung der neuen Vorgehensweisen.